Strona główna

Ta utrzymująca się sytuacja stała się punktem wyjścia do przygotowania przez Wolters Kluwer Polska kolejnej edycji konferencji Rozwiązania HR, która zaproszonym uczestnikom – przedstawicielom działów HR, stworzy możliwość dialogu i wymiany doświadczeń. Tegoroczne wystąpienia to interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami. Rozpoczniemy sesją plenarną z udziałem specjalnego zagranicznego gościa. Następnie będziemy kontynuować dialog w trzech ścieżkach tematycznych. Mamy nadzieję, że zagadnienia poruszone podczas wystąpień (z wydłużonym czasem na dialog z uczestnikami), dynamicznych prezentacji oraz dyskusji panelowych będą stymulowały rozmowy prowadzone przez uczestników w trakcie przerw networkingowych.

OBSZAR TEMATYCZNY

W tegorocznej wiosennej edycji Rozwiązań HR zaproponujemy cztery ścieżki tematyczne:

• KRYZYS i WSPÓŁPRACA to ścieżka tematyczna mówiąca o rozwiązaniach, które sprawdzą się w środowisku o dużej zmienności i złożoności, w centrum uwagi znajdą się sytuacje kryzysowe i współpraca HR z innymi funkcjami organizacji;
  
• TALENT i ORGANIZACJA to ścieżka poświęcona tematyce budowania i wdrażania zintegrowanego podejścia do zarządzania talentami w organizacjach, z perspektywy specjalistów HR, liderów i indywidualnych talentów;
  
• TRENDY i WYZWANIA – w tej ścieżce zaprezentujemy studia przypadków i wyniki badań, które, na przykładzie już stosowanych w Polsce i za granicą rozwiązań, wskazują na wyraźne trendy i wyzwania w rozwoju dziedziny Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HRM);
  
• OUTPLACEMENT a BIZNES to ścieżka tematyczna poświęcona praktycznym aspektom redukcji zatrudnienia, z wyszczególnieniem kwestii prawnych, skupiająca się także na temacie Employer Brandingu, o którym należy pamiętać zarówno w czasie rekrutacji, jak i zwolnień.

W organizacjach najważniejsi są ludzie, a najważniejszą funkcją działu HR – w dużych, średnich i mniejszych organizacjach – jest myślenie nt. czynnika ludzkiego w kontekście strategii rozwoju firmy. Strategii, która ma zapewnić przedsiębiorstwu wygrywanie z konkurencją. A w tych zmaganiach trzeba uwzględnić podstawową zasadę wszelkiej rywalizacji: „Nie jesteś mądrzejszy od swoich klientów oraz konkurencji.”.

Ważną kompetencją zespołu HR jest umiejętność prowadzenie dialogu z innymi działami firmy. A najważniejsza rozmowa to ta, w której powinien uczestniczyć dyrektor działu HR (i jego ludzie) oraz zarząd organizacji. I coraz częściej tak się dzieje: strategiczne dla firmy decyzje podejmowane są z udziałem dyrektora HR w randze członka zarządu.

Decyzje strategiczne są związane z planowaniem i dotyczą przyszłości. Gdy podejmujemy decyzje, których efekty i konsekwencje będziemy obserwować w krótkiej, średniej i długiej perspektywie czasowej, potrzebujemy prowadzić dialog najwyższej możliwej jakości. Tylko wtedy nasz proces optymalizacji wyborów może skupić się na zwiększaniu skuteczności wdrażanych zmian.

Dział HR stoi przed tymi samymi wyzwaniami, które dotyczą pozostałych części systemu tworzącego organizację. Zespół HR musi być świadomy jak szybko jest w stanie wdrożyć niezbędne zmiany lub innowacyjny pomysł; jak duży zakres zmian jest w stanie skutecznie przeprowadzić; jakie aspekty jest w stanie objąć zmianą; jak często jest w stanie podejmować wysiłek zmiany; czy częste zmiany dezorganizują firmę i prowadzą do chaosu organizacyjnego, czy struktury i procesy firmy są przystosowane do systematycznych zmian; jak precyzyjnie jest w stanie osiągać zakładane cele; jak często podejmowane przez zespół HR działania kończą się sukcesem; czy potrafi wdrażać zmiany i innowacje taniej niż konkurencja?

W ramach jednego dnia, w kilku ścieżkach tematycznych poprowadzone zostaną krótkie warsztaty, interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami HR oraz panele dyskusyjne. Wszystko po to aby uczestnicy mogli uzyskać odpowiedź na pytania z którym zmagają się w życiu zawodowym oraz praktyczną wiedzę jak działać w sytuacji nowych wymagań na zmieniającym się rynku.

Więcej

Pakiet standard	Pakiet VIP
184,5 zł brutto	553,5 zł brutto
W skład pakietu wchodzi: 1. Udział w konferencji 2. Otrzymanie 1 z 3 książek: - "Trener bez maski. O coachingu biznesowym w prostych słowach",    David Taylor - "Lider bez maski. Prawdziwa droga do sukcesu", David Taylor - "Gdzie są Twoi najlepsi ludzie" Robin Stuart-Kotze	W skład pakietu wchodzi: Świadczenia z pakietu standard oraz Możliwość udziału w 1 z 3 szkoleń prowadzonych    przez prelegentów konferencji - Project Management for Results - Zarządzanie talentami w pigułce - Zarządzanie kryzysowe Kupując szkolenie w pakiecie z konferencją oszczędzasz ponad 1000 zł!! Cena podstawowa szkolenia wynosi 1500 zł + VAT!
Więcej	Więcej